MM戦略シートとは

　マネジメントマーケティングの考え方から開発したMM戦略のツールの中では、比較的多く利用されているものに、マネジメントマーケティング戦略シート（以下呼称略：MM戦略シート）があります。実際は、これを戦略シートAといいます。戦略シートBについては後述します。

　中小企業においては、「トップマネジメント層＝代表者」のマーケティングに対する理解度が、商品の販売＝会社の運営がうまくいくかいかないかの最初の分岐点になっています。
　しかし、マーケティングという学問を一から勉強していくためにはそれなりの時間と経験が必要です。これを打開するために考えたのがMM戦略シートです。
　現在はいろいろなプランナーやコーディネーター、アドバイザーの方々に使っていただいています。
　この使い方については、詳しくは私の書籍『コトづくり、モノづくり、場おこし学』に掲載しておりますが、このシートを使われている方の声から引用します。

　どんなに厳しい状況の中でも確実に売上を伸ばしている中小企業は存在しています。
　そのような企業は他と何が違うのでしょうか？
　その答えを端的に言うならば「ライバルには絶対負けない強みを一つ以上持っている」ということだと思います。

　このような時に活用して頂きたいのがMM戦略シートです。

　というような声をいただいています。

　MM戦略シートは、市場分析、3C分析、SWOT分析、基本戦略、4P戦 略の順番に各項目を埋めていき、自社の経営資源から競合にも対抗し得る「強み」を見付け出し、それを元にした戦略を立案し ていくマーケティング・ツールです。

　一つ一つの項目はマーケティングの基本とも言える分析方法ばかりですが、それを連続させ て行う事で戦略全体にブレが生じづらくなり、一貫性を持てるメリットがあります。また、達成すべき目標に対して直線的に戦略を 練られるようにもなります。

　このMM戦略シートを活用することで自分達の力で新しい商品・サービスを産み出す事や既存の商品・サービスでも新しい市場を作り 出せるようになるのは勿論ですが、コンサルタントのような外部の方達に頼らなくても自分達で事業全体を考えて決断し、実行で きるようになり、自社のビジネスに対して今まで以上に愛着や実感を感じられるようになると思います。